几年前，线下传统等实体店铺店恐怕没想到有一天会和“老对手”互联网电商握手言和，并在对方的帮助下“共享员工”解决员工临时的待岗问题。2月6日，阿里本地生活服务公司正式推出了一个类似于职由人的灵活用工平台，邀约全国各地餐饮商户统一为“富余”员工就近报名，成为外卖骑手。该计划发布之前，已经有4000名餐厅员工有意“临时上岗”。据悉，截至目前，已有包括阿里、京东、苏宁、每日优鲜等与传统餐饮企业共享员工的计划。
共享员工，即从原来的传统雇佣关系变为人才为我所用的合作关系，这也是“灵活用工”的经营理念。随着疫情爆发，销售餐饮类订单量增长非常快，原有员工劳动强度非常大，放假员工也不能及时返岗，因此产生了许多企业选择灵活用工平台去解决更多的用工问题的想法。
同时我们发现，不少企业由于用工成本的限制，企业里往往一人身兼数职，或是由企业主大包大揽，或是由企业主通过自己的人脉圈子找专业的人来解决专业的事。这样既耗费精力，效果也得不到保证。而在平台化服务时代，越来越多的企业主从灵活用工平台选择企业服务，解决从市场营销到品牌推广的批量服务需求。
疫情来得很突然，我们没有准备，这使得市场处于一个空白期和过渡期，也将是一个难得的机会，将所有企业拉到同一“起跑线”上，给企业也留有进一步发展的空间。同时我们要准备疫情结束之后的事情，早做准备，积极应对，蓄势待发。此外，我们也相信灵活用工在非特殊时期，应该也会起到很大的调整劳动力的作用，如用工淡旺季、假日用工高峰期、临时用工，等等。
