一直以来，年后的三四月份都是招聘的旺季，所以有“金三银四”的说法，可是今年这一场突如其来的疫情，打乱了所有企业和求职者的阵脚。一方面是很多停工企业还不知道何时能够复工，另一方面是很多已经可以开工的企业却面临着招人难的问题。而同时求职者因为交通等原因也很难出去找工作。这时候，线上灵活用工平台的优势就显露无疑了。
在疫情期间，灵活用工发挥出了极大地作用，采用灵活用工不仅仅是企业为了解决人员问题和节省成本的首选，同时也是顺应时代的大势所趋。2月28日，北京市人力资源和社会保障局、市总工会、北京企业联合会、企业家协会、市工商业联合会作为北京市协调劳动关系三方联合下发《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的实施意见》（以下简称《意见》）。在《意见》中提倡企业“远程办公”，对于暂时性用工缺口，企业可与工会和广大职工协商薪酬、采用灵活用工、综合调剂使用年度内休息日、 “共享用工”等方式解决，尽量不裁员或少裁员。
灵活用工模式的本质是通过分解任务、整合资源来实现劳动分工精细化的过程。职由人灵活用工平台借助互联网技术，能够很好的解决在疫情防控期间，复工企业的招聘和用工问题，通过让任务工作内容与个体的劳动技能、位置距离、时间等要素高度匹配，将企业成本与工作效率实现最优化，为企业提供系统服务。
对于企业来说，采用灵活用工的优势如下：
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帮助企业减负，降低人力成本。
在这次疫情中受创较小的企业，比如滴滴出行，全国的网约车交易量也同样面临着断崖式下降，但似乎并没有对其有任何过大的生死影响，再比如以配送为核心服务的外卖业务，受实体餐饮的影响订单量也是直线下降，但似乎也没听到美团或者饿了么在互联网上大呼救命。归其原因，是因为这些平台都已经完成了企业和劳动者关系的转变，由传统的劳动/劳务关系变更成了更加符合新经济业态模式下的派单承揽关系，也就是我们说的经济合同关系。这样的转变得到的直观效果就是只有当发生了订单业务，才会涉及人工成本的支付，直接省掉了空闲时间的被动人工支出。同时，又因为双方不再是劳动/劳务关系，企业也就不在负担社保成本，而是转变成了更加符合实际业务的商业保险用于保障人员的工作风险。
2
帮助企业，合法规避风险
从长远来看，灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以同时帮助企业合法规避风险。例如，一些中小企业无法独立负担人力、法务、财务等完整的管控体系，但灵活用工为这些企业找到了共享服务、分摊成本的新型模式，在降低成本的同时，帮助企业规避因不成熟、不专业的管控设置带来的法律风险。
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帮助企业实现灵活的人力调整
除此以上两点之外，灵活用工还能帮助企业实现灵活的人力调整。在忙季增加人力，在淡季减少人力成本负担，企业能够根据自己的情况最大程度“减负”，一定程度上解决了中小企业的燃眉之急。
职由人灵活用工平台针对企业各个痛点，提供专业落地意见、匹配专属用工方案，从而帮助企业在用工风险、用工成本、用工管理等全维度的业务实现优化。
数据显示，我国灵活用工市场还处于起步阶段，渗透率仅占到人力资源行业的9%，与日本、美国等发达国家相比有较大差距。差距的背后暗藏着无穷的发展前景和发展潜力，过去五年我国灵活用工市场在加快增长，未来十年可能迎来集中爆发期。而疫情的爆发似乎加速了灵活用工的发展，在政策指引和市场响应的共同作用下，越来越多企业意识到灵活用工的重要性，未来有望推动传统的组织形态和用工形态向新业态转型。
