快速发展的时代，年轻人更应当时刻紧跟时代发展，拥有战略眼光。朝九晚五，你端坐在格子间做着雷同的工作，就能看到自己往后几十年的生活。所谓的战略眼光是有超前的危机意识。当你真正意识到自己的职业局限，无非正在经历三种事：
一是，财务危机；
二是，裁员整改；
三是，身体素质滑坡。
因此很多人在本职工作外承接私活或兼职，或者干脆成为一名自由职业者，这些都是有着深层的原因的。行业纵深不够，及时埋头深耕多年也无法取得有效的成果。说到底，还是目前的职业或工作状态无法满足我们的职业期待。
共享经济的兴起带来了新的可能。我们不禁要问：闲置的物品可以短暂交接使用权，那么人力资源是否也能按照这个路子走？
答案当然是可行的，较之于传统的用工方式，这种方式更显灵活，我们称之为灵活用工，它将人才作为一种资源，让多家企业共享，让闲置的时间、人才得到优化配置和产能最大化。这种方式使得供求双方实现利益最大化。
对企业而言，这种用工方式节约了不必要的成本，而且十分高效方便。对人才而言，能够最大化的利用时间和技能优势，提高收入，能够最大限度上满足人才的职业期待，如实现财务自由和人身自由等。
众所周知，近年来中国的人口红利逐渐消失，与此同时职场期待趋于多元。但中国也是移动互联网最先进的国家，无疑拥有更大的机会。每家优秀的公司都需要合适的内部人才来保持日常运营，但有时全职员工并不一定能满足公司所需的多元性和灵活性。灵活用工人员或临时员工能够弥补该缺口，提供临时解决方案，但开始合作之前，公司需要进行全面规划，以确保能够找到合适的人才。
灵活用工人员会满足哪些需求？
务必明确灵活用工人员将担任哪个职位。有时可以轻松确定职权范围，比如即将开始的大项目需要公司内部不具备的特定专业才能。有时公司团队可能压力过大，需要额外支持。
在后一种情况中，要确保固定员工了解聘用灵活用工人员对减少工作量有何助益，以及应该以什么作为 KPI 或可交付成果的基础。为了让灵活用工人员快速投入工作，公司必须确保他们的个性能够轻松融入团队，这一点需要在线沟通中，或约定面试中确定；也要确保为他们提供足够的支持，让他们迅速展开工作。
“灵活用工人员在不同的工作场所积累了丰富经验，能为公司带来新的洞见。如果公司需要新的创意或新的工作方式，经验丰富的灵活用工人员可以满足这类需求。”
人们常常有种误解，认为临时员工可能技能水平较低或无法找到全职工作。然而，其实很多临时员工具备出众的技能，他们之所以选择灵活用工的方式，是因为这种模式带来的多元性、自由度和更高薪酬。
这意味着灵活用工人员在不同的工作场所积累了丰富经验，能为公司带来新的洞见。如果公司需要新的创意或新的工作方式，经验丰富的灵活用工人员可以满足这类需求。
公司需要招聘灵活用工人员还是固定员工？
工作任务繁重，员工休产假、节假日/病假以及新旧员工交替时期，灵活用工是理想的解决方案。
这也是试用新员工找到合适团队成员的有效方式；通过灵活用工，公司可以在正式聘用前测试求职者的技能，以及求职者是否能够适应工作场所的文化。有些灵活用工人员希望争取固定职位，这会促使他们更加积极地表现自己，证明自身的价值。
灵活用工对于雇员们“打零工”的保障怎么处理？
“打零工”不能简单的认为是全职打零工，我们很多客户就是一人身兼多职，他可能在一家公司兼职并交了社保；在这种条件下，你还强制对方或雇佣方为其去买保险，那就有欠妥当；当然如是全职干零工的，没有在任何一家公司交纳社保的，我们可以建议他们去购买商业看病险、人生安全保障险等，但这些都取决于他们自我意愿。如果太过于强制就会失去了自由经济"零工经济"的最本质的意义。
灵活用工对于雇员们“打零工”的保障怎么处理？
“打零工”不能简单的认为是全职打零工，我们很多客户就是一人身兼多职，他可能在一家公司兼职并交了社保；在这种条件下，你还强制对方或雇佣方为其去买保险，那就有欠妥当；当然如是全职干零工的，没有在任何一家公司交纳社保的，我们可以建议他们去购买商业看病险、人生安全保障险等，但这些都取决于他们自我意愿。如果太过于强制就会失去了自由经济"零工经济"的最本质的意义。
灵活用工适合企业群体：
A、外卖、快递、餐饮、酒店、超市等大量密集用工需求行业。
B、电话销售、兼职教师、讲师、技术专家等灵活用工需求行业。
C、群演、网红、地推、装修、O2O服务等需要大量兼职人员行业。
D、其他在用工方面有保险缴纳、佣金、劳务费发放、劳动风险及社保风险降低需求的企业。
