我们可以看到，目前全国很多地方的防控措施仍在加码。鼓励复工也作为口号喊了起来，但是复工的很多现实条件仍然没有达到，甚至缺少推动它们快速形成的实际动力，比如，很多地方不鼓励在外地的工作者迅速返回，甚至一些在城市租房子的务工者回到城市后，因为拿不出购房合同而不能回到小区，他们为了城市建设告别亲人和故乡来到大城市，现在却有家不能回，这些务工者的心该有多凉啊，他们没有感受到来自城市的温度。此外，一些单位也不敢让员工大规模上班，万一出一个病例整个单位都面临不可承受的压力，谁也不敢冒这个险，只能眼睁睁看着企业继续停工停产甚至面临破产、倒闭的风险。
在这种特殊情况下，选择灵活用工有哪些优势呢？
1. 地产价格增高，房租成本快速增长。灵活用工可以显著的减少公司运营成本。
2. 交通压力，通勤时间过长。员工平均通勤时间为54分钟。2017年，剑桥大学等机构调查显示，通勤在1小时以上的上班族抑郁概率高出平均水平33%，产生与工作相关压力的风险高12%，每晚睡眠时间不足7小时的可能性高46%。
3. 人才竞争压力。企业对人才的争夺，开放式人才的合作和多样化用工，要求企业满足人才的要求。
4. 提升员工满意度。提供更灵活的工作时间，让员工实现工作与生活的平衡，很多员工宁愿放弃一部分薪水，而选择灵活工作方式。
当下，“灵活用工”成为我们的必选项，灵活用工市场远远没有达到市场饱和，未来还有很大的填充空间。互联网技术飞速发展，语音技术、视频技术不断成熟，灵活用工被广泛熟知，这些都为灵活用工平台提供了很好的基础，只需借助一个契机来加速灵活用工发展，当下就是这个契机。
虽然“灵活用工”是趋势，对于我们来说：不是简单的改变一下工作形式就可以了，更重要的是要建立对应的人力资源管理模式。对于现在我们提出的“共享员工”也一样，需要配套相应的任务管理模式。随着春节假期的延长，灵活用工迎来发展机遇，不少企业和公司明确开始进行改变用工模式，很多之前对灵活用工并不感兴趣的企业，都开始主动尝试通过灵活用工平台完成工作任务。
