当前位置:首页 > 最新动态 > 疫情爆发期间该如何正确采用灵活用工

疫情爆发期间该如何正确采用灵活用工

admin 6年前 5438 0

随着疫情的发展,2020年鼠年春节假期可能是有史以来最长的春节假期,疫情阻断,但是工作却一刻也停不下来。为缓解企业工作受疫情限制,“灵活用工”成为众多企业的必选项,企业要抓住这个时机,尝试建立灵活办公管理模式。那么现如今该如何正确采用灵活用工呢?

 

选择在家远程办公

 

在家办公除了有效避免外出风险,更有助于的灵活用工人员提升自我管理能力。在没有管理者监督下,工作产出的要求会让员工加强自我管理能力的修炼,让自己更关注产出及对组织的贡献。更重要的是,通过灵活用工平台让员工思考自己的职业规划,了解到自己的能力兴趣,提升自己的角色价值,让员工找到自己的定位,提升员工能力和敬业度。

 

在家工作工作效率是否会下降?

 

在家办公反而使精力聚焦。在办公室,我们有太多的可能会将我们的工作时间划成一个个小块,随时会被电话、其它人请求打断。正是因为在家办公属于灵活用工的一大特点,让我们自由合理安排工作时间,会使我们将时间专注处理一件工作,更加高效。更重要的是,通过在灵活用工平台的实践中,提升员工自我管理能力,推动从完成任务转向产出管理,从任务思维转向价值思维。

 

总之,希望灵活用工管理模式现阶段可以帮助到各个企业的办公管理,并度过难关。希望全国人民做好疫情下的自我管理,共同奋斗,共同等待,协作支持,相信我们一定可以战胜疫情,而企业也将面临新环境下的挑战。


相关文章

为保障灵活用工长远发展,沈阳市出台指导意见

为保障灵活用工长远发展,沈阳市出台指导意见

5月12日从沈阳市获悉,沈阳市印发了《关于优化新业态灵活用工劳动关系服务的指导意见》,切实维护新业态从业人员的合法权益。其中第五条提出,鼓励企业之间依法共享员工。 文件规定,鼓励有富余员工和...

“以岗位为中心”的人力资源管理体系滞后,凸显灵活用工平台任务发展

“以岗位为中心”的人力资源管理体系滞后,凸显灵活用工平台任务发展

现代人力资源管理体系是“以岗位为中心”的,但是管理的实践者和理论派早已意识到组织管理模式的改变严重滞后于经营模式的改变,进而提出了无边界组织、组织液化、社群型组织、阿米巴组织、平台化组织等概念,这一切...

数字赋能打造共享员工新模式,灵活用工帮助企业快速转型

数字赋能打造共享员工新模式,灵活用工帮助企业快速转型

在新形态下共享经济的背景下,很多企业渐渐走上了转型的道路,人力资源行业面临着更大的挑战的同时,也有了更多的机遇。在这种企业的转型中,大家慢慢把视线从传统的用工模式转换到一种新型的用工模式——“灵活用工...

外国灵活用工形势分析之美国

外国灵活用工形势分析之美国

发达国家较早地发展了灵活用工模式,并实施了对灵活就业者的权益保护。20世纪70年代,全球失业问题增加。在市场驱动和政府支持下,大量灵活用工的形式开始出现,其劳动者权益的保障问题也日益凸显。 ...

新冠疫情之下,灵活用工平台发展会受到哪些影响?

新冠疫情之下,灵活用工平台发展会受到哪些影响?

不难发现,此次新冠疫情对于原有的经济模式、用工模式造成了很大的影响,主要原因主要是特殊时期各种突发情况、新的需求增加,使得临时性项目组或工作组出现,而出于安全考虑和交通管控等原因,移动办公日益增多,人...

6月起你的收入或将多一笔钱,而通过灵活用工平台则能赚得更多

6月起你的收入或将多一笔钱,而通过灵活用工平台则能赚得更多

对于广大劳动者,特别是户外劳动者来说,进入六月则意味着将增加一项新的收入——高温津贴。根据2012年6月制定的《防暑降温措施管理办法》规定,用人单位安排劳动者在35℃以上(包括35℃)高温天气从事室外...

灵活用工能帮助企业避免哪些用工风险?

灵活用工能帮助企业避免哪些用工风险?

用工风险广泛存在于企业人力资源管理的整个流程之中,存在于企业员工入职、履职和离职的各个环节。现实中很多企业管理者对企业内部可能遇到的用工风险缺乏清晰的认识,也没有更好的解决方案,而灵活用工能够帮助企业...

关于灵活用工,企业最关心的四个问题

关于灵活用工,企业最关心的四个问题

知识型个体可以在知识付费平台做网络教学;· 资源型个体可以做金融、房产等领域居间、微商;· 技能型个体可以在灵活用工平台上接任务;· 才艺型个体可以成网红、主播;· 劳动型个体可以做外卖骑手、货车司机...