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如何合理利用灵活用工解决方案实现合作共赢

admin 5年前 2761 0

如今,随着相关部门对灵活用工模式不断明确责任划分,灵活用工的内涵逐渐扩展,更加有利于在法律框架下实现企业和员工的共赢。灵活用工平台聚焦核心价值链、削减用工成本、考虑企业运营成本、减少波动业务,精准对接人才缺口。

无论是著名的大公司,还是小微企业,灵活用工都非常适合想要稳定或扩大规模的公司。特别是2020年新冠疫情发生之后,有1/3的企业直接推动了灵活用工的使用。企业选择灵活用工的理由包括:处于缩编和用人成本考虑(63.3%)、企业阶段性项目短期内需要专业人士(64.0%)、企业正式员工编制已经满额(54.0%)、由于行业特性仅在高峰期使用(50.4%)、企业内部紧急短期用人,如孕产期员工替补(46.0%)。

很多人担心这样会不会没有保障,下面就让小编来给大家详细说一说怎么合理使用灵活用工解决方案?

对于劳务外包而言,企业要注重灵活用工平台的选择风险、信息安全风险和过度干预风险;

对于劳务派遣而言,企业要注意员工的临时性、辅助性、可替代性,严格把控派遣比例和派遣退回限制,确保同工同酬;

对于非全日制用工而言,企业要严格执行劳动报酬标准、员工的工作时长、工资支付周期、工商保险缴纳,避免因管理不当而带来风险;

对于实习工而言,企业要依法购买商业保险、进行安全生产教育,并及时地支付足额的实习报酬,在控制用工风险同时促进用工关系和谐稳定。

灵活用工是企业和人才间实现合作共赢的一种新的探索,随着法律法规的不断完善,未来可能成为我国劳动关系中的一种特色用工模式,迎来更大的发展空间。

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