当前，受疫情影响，市场机制作用的发挥受到了一定限制。它直接导致人员、物资等生产要素不能像平时一样自由流动；现在仍有一部分企业未能及时复工复产，产能利用率低，出现资源闲置；生产运营成本明显提高，部分企业面临生产经营困难等。为解决资源供需不匹配问题，促进资源实现更有效配置，企业家们群策群力，在灵活用工平台里看到了柳暗花明。特别是在疫情防控期间，灵活用工可以通过较低成本实现资源流通，进而为双方节约了劳动力、办公用房等要素成本。
在灵活用工小编看来，受疫情影响歇停业的企业经营情况和现金流本来就较为困难，继续支付较高的人工成本、租金无疑是“雪上加霜”，通过灵活用工模式，可以使困难企业获得一定“补偿”，更好地帮助部分企业渡过疫情难关。
发展中的灵活用工作为一种新型业态下催生的用工方式，它与传统的运营模式大为不同，它更多地表现为不同市场主体通过平台进行人力资本重新配置，提高资源要素配置效率，使有限资源创造出更大价值，进而实现过去没有达到的共享多赢。当前灵活用工的概念和内涵正随实践不断延展，但其核心是依托信息技术创新和市场化手段，使资源要素潜力得到发掘，使供给响应需求的资源配置机制更便捷、更灵活、更高效。
当前最普遍和受民众认知度最高的共享模式是“共享单车”，它实际上是利用信息技术，让租车便捷化。与之类似的“灵活用工”机制，也是利用信息化平台。通过灵活用工平台实现用工制度灵活调整与员工作业时间重新组合，把劳动力的潜能充分发掘出来。“灵活用工”的发展能够帮助小微企业应对疫情冲击。
像灵活用工这类新的共享模式，让许多过去不可能达成的要素资源配置变成了现实，有利于帮助企业应对疫情带来的冲击，并以创新有效供给，维护和提升需求侧的用户体验，自然会受到市场主体的热捧。
