任何一个企业想要发展壮大，都离不开人才团队，而对于大部分企业来说，在最短的时间内组建团队都不是一件容易的事，尤其是对于初创企业来说，没有专业的人力资源部门，招聘、培训、管理等一系列人力资源相关工作都不容易展开。尤其是在目前中国充分竞争的市场领域，一旦有一个好的业务模式出现，很快就会有几个竞争者跟随。因此快速占领市场，对一个企业占领市场先机和确立市场地位来说是非常重要的，这时企业就需要灵活用工人力资源服务外包公司的帮助。
当一个公司在确定了一个好的业务模式后，最紧迫的就是快速组建人才队伍把务做起来,而按照一般的企业运作方法,要招聘员工队伍,先要成立人力资源部门,再通过发布招聘信息、面试等流程来招聘新员工。 通常情况下,一个公司要成立一个300人以上的业务部门,需要花6个月以上的时间。而通过与灵活用工人力资源服务外包公司合作,基本上可以实现在2个月甚至更短时间内把员工队伍建立起来的目标。同时, 灵活用工人力资源服务外包公司还可以负责相应的职业意识与职业技能培训,并从一开始就规范用工制度,防范用工风险以及大量的员工流失给企业带来的经济损失。
在帮助企业快速抓住外部市场商机的具体服务内容上,灵活用工平台的价值主要反映在以下方面:
根据企业的业务需要,以目标管理的方式通过灵活用工平台的精准调配快速、批量地招聘人员；对新入职的员工进行职业意识与职业技能培训,弥补企业培训力量的不足,让新员工尽快进入工作状态；规范用工管理,避免因为不合规问题造成的劳动纠纷与经济损失。
同时灵活用工人力资源服务外包公司还可以满足业务波动型企业的用人需求。在很多企业中存在着业务高峰期与低峰期的特点。例如,每年“11·11”电商季,很多企业需要激增一批订单处理人员或物流配送人员,但工作周期也就是一个月左右的时间；在每年的夏季,电信运营商由于雨季故障多,通常需要增加一批客户服务人员,但工作周期也就是在5月到8月的4个月时间。如果这些入员都依靠企业自己招聘和标准雇佣,就会产生不能及时招聘到人、在高峰期过去后大批量辞退员工的经济补偿问题。与灵活用工人力资源服务外包公司的合作能很好地解决这些问题,因为这些周期性的外包员工的劳动合同是与人力资源服务外包公司签订的,企业可以与灵活用工平台签订明确的业务合作周期,到合作周期结束时, 灵活用工人力资源服务外包公司会安排外包员工到本公司的其他项目中去，企业不会发生退工赔偿以及其他的用工风险。在服务内容与方式上主要体现在以下方面：
企业与灵活用工平台可以按照规定周期内的业务量或者工作量来进行服务费用结算；雇佣人员的数量可以根据实际的业务需求来确定，由灵活用工平台与员工签订劳动合同或劳务合同；根据企业业务的波峰时间段来使用人员和结算服务费用，在服务周期结束时，由灵活用工人力资源服务外包公司在其他企业重新安排员工的工作或者处理与员工的解约问题。
