灵活用工在国外是一个已经成熟的用工模式，但是在国内兴起并不很早，大概是2017 年开始被提及，随着“金税三期”和“社保入税”政策的推进，在2018 年的时候，很多人力资源公司开始在灵活用工领域投入项目，到了近两年，尤其是疫情影响之下，灵活用工的优势才逐渐的发挥了出来。
为什么灵活用工在最近几年得到了大发展呢？有以下几个原因：
首先
随着第三产业占国民生产总值比例的不断上升，第三产业对于劳动力的需求量大，使用密度高，对劳动力就业的吸纳能力增加。而且我国第三产业还有很大的提升空间，这就为灵活用工的发展提供广阔的市场前景。
其次
通过灵活用工平台企业可以实现在不同的时间、地点和行业任务中进行错峰调度，由此实现人力资源的优化配置，进而起到为企业实现降本增效的作用（这部分后边我们还会详细说明）。
第三
随着中国世界工厂地位的不断巩固以及大学扩招，我国劳动力平均素质不断上升。相对于工厂环境，灵活用工平台提供的任务和岗位更加多元化和自由化，对于劳动者的素质要求也随之提升。同时，新一代的劳动者也更加倾向于选择能够实现自己多元化需求的灵活用工模式。
最后
还有环境因素：人口老龄化和少子化导致适龄劳动力人口供给处于历史低位，中短期内这种趋势难以扭转，因此劳动力市场供不应求将导致劳动力价格的持续上升，迫使企业从原来的粗放式的大水漫灌的用工方式向精细化、滴灌式的敏捷化用工转变，灵活用工区别于全职用工的特性能很好的满足企业降低成本的需求。
灵活用工如何帮助企业“降低成本”？
第一是通过转换企业与劳动者之间的关系，进而进行薪税筹划，优化社保和税收；第二是通过灵活用工平台实现劳动力的优化配置，提升劳动效率，从而降低单位劳动力使用成本，实现“企业少花钱，员工多赚钱”的双赢。
1、对于企业而言，灵活用工模式能够有效降低固定成本，提高企业在经济危机中的存活概率；
2、对于员工来说，灵活用工平台不仅能够为其提供工作机会，还可以更好地平衡工作和自身需求；
3、从政府的角度来说，“稳定就业”向来是国民经济的重中之重，灵活用工是良好的“就业稳压器”。
总的来说，无论是处于转型期准备大力发展的企业，还是处于转折期想要优化整合自身任务的企业，都没有必要在不合理的用人结构上耗费资源。直接通过灵活用工解决方案降本增效，其成本和风险要远远小于自主研发。如何通过灵活用工平台实现业务流程、管理制度的标准化，提升企业工作任务的完成率，是每个企业在接下来几年中的核心问题。
